급변하는 시장, 미루컨설팅이 답입니다.

네, 물론입니다. 미루컨설팅은 대기업뿐만 아니라 성장 잠재력을 가진 중소 및 중견 기업을 위한 맞춤형 컨설팅 솔루션도 제공하고 있습니다. 예산과 상황에 맞는 효율적인 접근 방식을 제안하며, 특히 디지털 전환이나 신사업 발굴에 어려움을 겪는 중소기업에게 큰 가치를 제공해 드릴 수 있습니다. 무료 초기 진단을 통해 가능성을 함께 모색해 드립니다.

미루컨설팅의 디지털 전환 컨설팅은 단순한 기술 도입을 넘어섭니다. 고객사의 비즈니스 모델, 운영 프로세스, 조직 문화 전반을 진단하여 최적의 디지털 전략을 수립합니다. AI, 빅데이터, 클라우드, 사물 인터넷(IoT) 등 최신 기술을 활용한 스마트 오퍼레이션 구축, 데이터 기반 의사결정 시스템 도입, 신규 디지털 서비스 개발 및 시장 출시 등을 포함하며, 전 과정에서 변화 관리를 통해 성공적인 안착을 돕습니다.

네, 미루컨설팅은 유연하고 애자일한 접근 방식을 지향합니다. 프로젝트는 살아있는 유기체와 같아서 진행 중 시장 상황 변화나 내부적인 필요에 따라 새로운 요구사항이 발생할 수 있습니다. 정기적인 커뮤니케이션 채널을 통해 발생할 수 있는 추가 요구사항을 면밀히 검토하고, 프로젝트 목표 달성에 최적화된 방향으로 반영될 수 있도록 협의를 진행합니다. 투명한 의사소통과 합리적인 조정을 통해 고객 만족을 최우선으로 합니다.

컨설팅 시작 단계에서 고객사와 합의된 핵심 성과 지표(KPI)를 정의하고, 이를 기반으로 프로젝트의 성공 여부를 측정합니다. 재무적 성과(매출 증대, 비용 절감, ROI), 운영 효율성(생산성 향상, lead time 단축), 시장 점유율, 고객 만족도, 직원 역량 강화 등 다양한 지표를 활용하며, 정기적인 보고서와 미팅을 통해 성과를 공유하고 필요시 개선 방안을 논의합니다. 미루컨설팅은 측정 가능하고 실질적인 성과 달성을 목표로 합니다.